Фотоальбом
Генеральный директор Исполнительной дирекции Фонда поколений Ханты-Мансийского автономного округа Александр Кондырев уходит в отставку. Свою должность он занимал в течение 15 лет со дня основания Фонда.
Фонд поколений создавался и развивался в трудных условиях. Созданный Администрацией и Думой автономного округа как инструмент решения стратегических задач. Он занимался восстановлением банкротных и предбанкротных предприятий, чаще всего в рабочих поселках, где такие производства были градообразующими. Фонд был первой структурой, которая начала практически решать проблему диверсификации производства, то есть создаваемые предприятия должны были согласно именных законов о фонде 1994 и 2002 годов увеличивать налогооблагаемую базу не сырьевого сектора экономики. По поручению органов власти автономного округа он также принимал активное участие в реализации государственной политики на территории региона.
Имея в своих активах главным образом предприятия обрабатывающей промышленности, Фонд достаточно сильно пострадал от кризиса. Однако, в отличие от многих его структуры удержались на плаву без необратимых последствий.
Несколько ранее - начиная с 2007 года, развитие Фонда было сильно замедлено прекращением отчислений в него изначально запланированных окружным законодательством средств от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), который ушел к тому времени полностью в федеральный бюджет.
Оставаясь, возможно, не очень заметным в сравнении с некоторыми зарубежными аналогами (например Фонд будущих поколений провинции Альберты в Канаде имеет активы в 30 раз больше), но ставший единственным состоявшимся из нескольких подобных проектов в России Фонд поколений Югры повысил капитализацию своих активов, приобретенных на средства автономного округа по самым скромным подсчетам более чем в 2 раза.
Наследство, которое оставляет сегодня Александр Иванович, представляет собой государственную бизнес-корпорацию состоящую из более чем 30 предприятий, на которых трудятся около 10 тысяч человек. Все они связаны с производством, основанном на возобновляемых природных ресурсах и частично - со сферой услуг. Исполнительная дирекция Фонда поколений управляет созданными и приобретенными организациями путем осуществления своих прав как акционера и участника обществ.
Предприятия Фонда производят сегодня ламинированную древесную плиту высокой плотности - МДФ и изделия из нее, включая мебель, каркасные деревянные дома по германской и финской технологиям, пиломатериал, в том числе экспортно-ориентированный, фуражное зерно и корма из него, порядка 1,5 миллиарда штук куриного яйца в год, что составляет 4% продукции российского птицепрома.
Фонду выпало в течение 3-х лет завершать строительство известного Ханты-Мансийского биатлонного центра с гостиничным комплексом "На семи холмах" и потом их эксплуатировать. Жемчужиной Фонда является его коллекция картин классической русской живописи мастеров первой величины таких как, Левитан, Суриков, Шишкин, Айвазовский, Ге, Куинджи, Малевич и другие. Капитализация, которой стала рекордной - выросшая за последние десять лет более чем в 10 раз.
В числе активов Фонда также присутствует коммерческая недвижимость, предприятия оптовой и розничной торговли, общепита, мясопереработки, рыборазведения и другие.
Источник: Пресс-служба Фонда поколений ХМАО